最近，经常用淘宝的朋友们可能都察觉到了一些新变化，感觉这个我们用了十几年的购物软件，好像正在悄悄地干一件大事。
没错，就在我们还沉浸在网上购物的乐趣中时，淘宝旗下的一个叫“淘宝闪购”的业务，已经把触角伸到了我们家门口的餐馆里，开始做起了到店吃饭的团购生意。
这消息一出来，很多人心里都画上了一个大大的问号：淘宝不是一个卖衣服、卖家电的电商平台吗？
怎么突然跑来跟美团、抖音抢起了线下餐饮的饭碗？
这事儿它能干成吗？
对我们普通老百姓的生活又会带来什么影响呢？
这事儿还真不是一时兴起，而是一场计划周密的行动。
就在今年国庆节前夕，上海、深圳和嘉兴这三个城市的居民应该是第一批感受到这股变化的。
地铁站、公交站牌，甚至手机APP的开屏广告，到处都能看到“出门用淘宝闪购，团购最高再减15元”的醒目宣传。
9月20号，淘宝闪购正式上线了“到店团购”功能，覆盖了这三座城市的核心商圈。
从奶茶、咖啡到正餐、自助餐，这些我们日常生活中最常消费的品类，都可以在淘宝、支付宝和高德地图这三个APP里直接下单购买团购券，非常方便。
为什么偏偏选择这三个城市作为起点呢？
这里面的门道可不少。
上海是全国消费市场的风向标，消费者的口味和需求最多元；深圳年轻人多，对新事物的接受度高，是检验产品好不好用的最佳试验田；而嘉兴则代表了长三角地区富裕且活跃的二三线城市市场。
选在国庆黄金周这个消费高峰期前上线，目的就是为了在短时间内收集到足够多的用户数据，看看大家到底喜欢什么、怎么用，为接下来向全国推广积累宝贵的经验。
比如，一位在上海陆家嘴上班的白领，看到广告后就顺手在淘宝闪购上花9.9元买了一份披萨店的小吃套餐，比在店里直接买便宜了将近一半，从下单到去店里核销使用，整个过程还不到三分钟。
这种既便宜又快捷的体验，就是淘宝这次想要带给消费者的第一印象。
表面上看，淘宝这次的行动像是突然袭击，但如果我们回顾一下它这半年的动作，就会发现这是一步一个脚印走过来的。
今年4月份，阿里巴巴就把旗下的即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”，品牌定位更清晰，主打的就是一个“快”字，也就是我们常说的外卖和即时配送服务。
到了夏天，淘宝闪购在外卖市场投入巨大，通过密集的补贴和推广，迅速站稳了脚跟。
根据公布的数据，到8月份的时候，它的日订单量峰值已经突破了1.2亿单，这个成绩相当惊人，同时也帮助淘宝APP的日活跃用户数增长了20%。
当“送到家”的业务做得有声有色之后，很多用户和商家自然而然地就提出了新的需求：外卖优惠这么大，我们到店里吃能不能也享受到类似的优惠呢？
于是，淘宝闪购顺水推舟，把业务延伸到了“到店”这个场景。
更有意思的是，淘宝并不是单打独斗。
就在它推出团购业务前不久，同属阿里旗下的高德地图先上线了一个叫做“扫街榜”的功能。
这个榜单不依赖商业推广，而是基于用户的真实导航和评价数据，挖掘出那些藏在街头巷尾但口碑极好的小店。
这个功能一推出就大受欢迎，据说上榜的小店流量平均增长了187%。
高德地图在前面用真实口碑为线下小店引流探路，淘宝闪购紧随其后承接这些流量，推出团购优惠，这一套组合拳打得相当漂亮。
那么，最关键的问题来了，本地生活服务市场已经有了美团这样的老牌霸主，还有抖音这样靠短视频内容异军突起的新贵，淘宝现在才入局，它凭什么觉得自己能分到一杯羹呢？
这就不得不提它背后强大的“集团军”优势了。
过去，这个行业里一直存在一个让平台、商家和消费者都很头疼的难题，有人称之为“不可能三角”，就是说很难同时让消费者得到最大的实惠、商家赚到满意的利润，并且平台自身也能盈利。
而淘宝这次的打法，恰恰就是想利用自己的生态系统来破解这个难题。
对于餐饮店老板们来说，最直观的感受就是多了一个重要的选择，多了一条赚钱的路子。
以前，市场上的选择不多，商家在和平台谈合作的时候，话语权比较弱，尤其是在佣金抽成方面。
现在淘宝进来了，而且一来就带着巨大的流量和补贴，商家就可以比较一下，哪个平台给的条件更好、带来的客人更多，就跟谁深度合作。
嘉兴有家老字号羊肉馆的老板就说，他们的团购套餐上线第一天就卖了23份，虽然套餐价格比原价低，但很多顾客到店后还会额外点一些其他的菜品，里外里一算，店里的总营业额反而还涨了15%。
更重要的是，商家只需要在淘宝闪购上架一次商品，这个团购套餐就会同时出现在淘宝、高德地图和支付宝三个用户量巨大的APP上。
用户在淘宝上看到了想吃的，可以直接下单；出门不知道吃什么，打开高德地图搜索附近美食，也能看到这家店的优惠；吃完饭用支付宝买单，又能顺便完成核销。
这种“一次投入，多平台曝光”的模式，大大降低了商家的运营和推广成本。
而对于我们这些普通的消费者来说，平台之间的竞争越激烈，我们能得到的好处就越多。
这是最朴素也是最直接的道理。
为了吸引用户，新入局的淘宝闪购必然会投入大量的补贴，推出各种优惠套餐。
而为了应对竞争，原有的平台也不得不跟进，推出更有吸引力的折扣来留住用户。
有数据显示，在淘宝闪购上线的区域，其他平台上同类餐饮套餐的平均价格下降了大约8%。
这意味着，我们以后不管是点外卖还是到店吃饭，都能花更少的钱，享受到更多的选择。
而且，像高德“扫街榜”这种强调真实用户口碑的评价体系，也会促使商家更加注重菜品质量和服务水平，不敢轻易怠慢顾客，从而提升整个行业的服務水準。
总的来看，淘宝闪购这次进军到店团购，并不是一次简单的业务扩张，而是阿里巴巴整合了旗下电商、地图、支付、配送等所有核心资源，对本地生活服务领域发起的一次全面进攻。
它改变了过去单个APP之间比拼流量和补贴的传统玩法，升级为整个生态系统之间的较量。
这场竞争的最终结果如何，还需要时间来检验，但可以肯定的是，随着更多有实力的玩家加入，本地生活服务这个市场的竞争格局正在被重塑。
市场的“水”被搅活了，这对于成千上万的中小商家和我们每一个消费者来说，无疑是一件大好事。
